01
大手SIer
AI・生成AI
金融機関向けAIサービスの商品企画・GTM
課題
ターゲット定義とコンセプトが固まらず、投資承認に進めない。金融機関向けAIサービスの立ち上げが、入口で止まっていた。
支援内容
- ターゲット再定義・コンセプト設計から投資承認までの商品企画を支援
- GTM推進のPMOとして実行を管理
- 事業部横断の生成AI-BPRワーキンググループを運営
Works
支援実績
戦略策定から生成AI導入、営業組織の変革まで。 業界・規模を問わず、課題の構造化から実行・定着までを一気通貫で支援しています。 ※守秘義務の観点から、企業名は伏せて掲載しています。
Featured
02
ホテルチェーン・ドラッグストア
経営計画・事業戦略
既存顧客LTV向上施策導出支援
課題
既存顧客の維持・育成の打ち手が薄く、再来店を生む仕組みが不在だった。
支援内容
- 既存顧客及び再来店施策のAs-Is分析
- 競合・先行事例分析に基づく打ち手方向性の導出
- 打ち手の設計（ロイヤリティプログラム）
03
セールステック企業
営業・GTM
既存顧客の受注分析に基づく営業〜CS改善
課題
受注・失注の要因が分析されず、営業からCSまでの打ち手が分断していた。既存顧客の継続にも、有効な一手を打てずにいた。
支援内容
- 既存顧客の受注・失注分析
- 分析結果に基づく営業〜CSまでのプロセス改善
- CSフェーズにおける解約防止施策の実行支援
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01
AI企業グループ2社
コンサル型営業へのセールスイネーブルメント
営業・GTM
02
食品メーカー
CxO直下の生成AI活用顧問
AI・生成AI
03
医療品製造メーカー
営業組織改善
営業・GTM
04
ハードウェアプラットフォーマー
中期経営計画策定
経営計画・事業戦略
05
AIスタートアップ
Go to Market戦略
営業・GTM
06
AI受託開発企業
セールスイネーブルメント
営業・GTM
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まずは現状の構造化から。